Cómo construir su equipo de marketing de contenido desde cero

Cómo construir su equipo de marketing de contenido desde cero

En una época en la que la publicidad tradicional y molesta está perdiendo el favor de los consumidores, el marketing de contenidos se ha convertido en una alternativa popular. Es una forma poderosa de ofrecer valor a su mercado mientras los involucra de una manera no ventajosa

Eso ayuda a explicar por qué el 84% de las 1.500 empresas encuestadas dicen tener una estrategia de marketing de contenidos, según Semrush. Pero construir un equipo de marketing de contenidos es más fácil de decir que de hacer. Necesita el talento adecuado, las herramientas adecuadas y la hoja de ruta adecuada.

A continuación, lo guiaré a través de los pasos clave para crear su propio equipo de marketing de contenido desde cero. Por lo tanto, ya sea que esté expandiendo los esfuerzos de marketing de su empresa existente o creando una agencia, puede evitar errores comunes mientras escala sus resultados.

Empecemos:

Decidir entre un equipo interno o distribuido.

Este es uno de los aspectos más esenciales de la creación de su equipo. Debe decidir desde el principio si el trabajo remoto se ajusta a sus objetivos comerciales y estilo de gestión.

A muchas empresas les encanta la flexibilidad que pueden ofrecer los equipos distribuidos y remotos. Y contrariamente a la creencia popular, los miembros del equipo remoto pueden ser más productivos , no menos.

Sin embargo, obviamente existen beneficios al tener una oficina física. Cuando los equipos trabajan internamente, puede acelerar el proceso de comunicación. También puede generar un sentido de comunidad que a veces falta cuando nunca se encuentra con sus colegas cara a cara.

¿Cuál: remoto o interno?

Cómo estructurar su equipo es algo que solo usted puede decidir mejor. Pero considere esto: los equipos de marketing de contenido tienen conjuntos de habilidades digitales muy demandados.

Si decide no ofrecer arreglos de trabajo remoto, muchos de sus competidores lo harán. Y elegir un modelo de equipo distribuido le brinda acceso a un grupo de talentos más amplio con tarifas más competitivas. Estos son factores importantes a considerar cuando se intenta expandir las capacidades de su empresa de marketing mientras se mantienen bajos los gastos.

Comprometerse con una herramienta de gestión de proyectos.

Todos tenemos más correos electrónicos de los que podemos manejar en estos días. Y si confías en tu bandeja de entrada para estar al tanto de tus proyectos de marketing de contenido, te espera un viaje lleno de baches.

Hay herramientas de gestión de proyectos para cada tamaño de equipo, estilo de trabajo y presupuesto. Slack, Trello, Asana y ClickUp son excelentes opciones que vienen con pruebas gratuitas. Independientemente de la ruta que siga, busque software con las siguientes características:

• Asignar responsabilidad: los activos de marketing de contenido tienen muchas piezas móviles. A menudo, necesita la colaboración de varios miembros del equipo. Ser capaz de asignar tareas y entregar la siguiente pieza es crucial.

• Calendarios: como gerente, debe dar un paso atrás y ver sus proyectos en curso a vista de pájaro. Ver las fechas de inicio, las fechas de vencimiento y los proyectos superpuestos lo ayudan a cumplir con los plazos de contenido de su empresa o de su cliente.

• Uso compartido de archivos: listas sencillas de tareas pendientes que funcionan bien a nivel individual. Pero en algún momento, debe distribuir fotos, videos o documentos compartidos entre varios jugadores clave.

Tener estas características a mano le permite saber quién es responsable de qué y cuándo un proyecto puede pasar al siguiente miembro del equipo. De esta manera, nada se escapa por las grietas.

Establezca sus objetivos de marketing de contenidos.

Ya sea que esté iniciando una agencia separada o simplemente desarrollando las capacidades de su equipo, necesita objetivos claros. ¿Estás tratando de obtener una clasificación más alta en las búsquedas orgánicas con SEO? ¿Quieres construir tu autoridad con videos de alta producción?

Comprender hacia dónde se dirige le informará sobre cómo desarrollar su equipo de marketing de contenido. Y aunque sus objetivos evolucionarán con el tiempo, todos deben seguir la fórmula SMART:

• Específico: ¿Qué es, precisamente, lo que desea lograr con su marketing de contenidos? Utilice cifras concretas, como un aumento del 20% en los visitantes o un aumento de $ 100,000 en los ingresos anuales.

• Medible: no se puede mejorar lo que no se mide. Si no se puede rastrear con herramientas de análisis, debe repensar el objetivo.

• Alcanzable: ¿No nos encantaría a todos aumentar las ventas en $ 2 mil millones este trimestre? Por supuesto. Pero las metas más útiles serán aquellas que pueda alcanzar de manera plausible. Y los estudios muestran que las metas alcanzables aumentan la motivación .

• Relevante: tenga cuidado con las métricas de imitación. Es posible que copiar los objetivos de otras empresas no se traduzca en su resultado final. Establezca metas relevantes para su negocio, industria y competencias básicas.

• Basado en el tiempo: adjunte fechas límite a cada objetivo y cada entregable. De lo contrario, está en la naturaleza humana posponerlos (y arriesgarse a no llegar nunca a ellos).

Contrata a las personas adecuadas.

Ahora ha establecido la estructura de su estrategia de marketing de contenidos. Usted sabe lo que está tratando de lograr, el flujo de trabajo que utilizará y si buscará talento local o globalmente.

Pero ahora debes decidir a quién contratar. Este es el paso final, y un gran obstáculo, al construir su equipo de marketing de contenido. Así que aquí le mostramos cómo asegurarse de incorporar a los miembros correctos del equipo mientras elimina al resto.

• Contratar especialistas: como se suele decir, los aficionados a todos los oficios no suelen dominar nada. Evite la tentación de ahorrar en nómina contratando a un miembro del equipo que dice hacerlo todo. La calidad sufrirá. Los desarrolladores deben desarrollar, los escritores deben escribir y los diseñadores deben diseñar.

• Utilice proyectos de prueba: lo mejor de construir un equipo de marketing de contenido es que puede evaluar las habilidades de alguien con bastante rapidez. Ofrezca proyectos de prueba pequeños pero pagados a candidatos potenciales. Si no pueden ofrecer calidad en un proyecto pequeño, es probable que no lo hagan en proyectos más grandes y de misión crítica.

• Confirmar la disponibilidad: dado que ya estableció objetivos de contenido claros, sabrá cuánto tiempo dedicación necesita de varios roles. Por ejemplo, si está ejecutando principalmente campañas de video, entonces su editor de video necesita alta disponibilidad. Ya sea que necesite 40 horas por trimestre o 40 horas por semana, confirme que las contrataciones potenciales tengan el ancho de banda para contribuir cuando se les solicite.

Una vez que haya contratado al equipo adecuado con los criterios anteriores, se completará el paso final de la fase de construcción. Está listo para ejecutar sus campañas de marketing con confianza

Fecha actualización el 2021-10-20. Fecha publicación el 2021-10-20. Categoría: semrush Autor: Oscar olg Mapa del sitio Fuente: forbes