Cómo construir una sólida cultura de ingeniería de software

¿Eres feliz en tu trabajo? Es una pregunta simple, pero que puede ser muy reveladora. La mayoría de los ingenieros que están contentos con su trabajo trabajan en una empresa con una gran cultura de ingeniería

Por el contrario, los ingenieros descontentos trabajan en una empresa con una cultura de ingeniería no tan buena. Una mala cultura es fácil de detectar. Las cosas son lentas, la comunicación es deficiente, los equipos no están sincronizados y los jefes están microgestionando. También hay una buena cultura.

Los empleados disfrutan de una gran cultura que los empodera y los hace sentir valorados y productivos. Esta cultura se esfuerza por reunir equipos autónomos e inspira a los ingenieros a innovar y construir mejores productos. Pero, ¿cómo se construye una gran cultura de ingeniería? En este artículo, analizaremos todos los componentes que creemos que son fundamentales para construir y mantener una sólida cultura de ingeniería que permita a los desarrolladores innovar y tener éxito.

Cultura de ingeniería: exageración o necesidad

Imagina que tienes un desarrollador que rara vez entrega sus tareas como se esperaba. Uno que hace esperar a otros miembros del equipo y les impide entregar sus proyectos a tiempo también. ¿Cómo afectaría tal comportamiento la moral de otros miembros del equipo? ¿Cómo afectaría también al producto final? Este es solo uno de los muchos escenarios que muestran la falta de una sólida cultura empresarial de software. Entonces, ¿qué es la cultura del desarrollo? La cultura de ingeniería es un conjunto de valores compartidos colectivamente y expectativas de los miembros individuales del equipo que promueven el trabajo en equipo y mejoran el desempeño.

Es un código que explica qué comportamiento es y qué no es aceptable en el lugar de trabajo. La cultura de la ingeniería no solo se aplica a los subordinados. Se aplica a todos en la empresa, incluidos los ingenieros de software y el equipo de liderazgo. Es igualmente importante para las empresas grandes y jóvenes. Construir una cultura exitosa de alta tecnología beneficia a una empresa en más de un sentido. Déjame elaborar.

La importancia de construir una cultura de ingeniería

La importancia de construir una sólida cultura de ingeniería no puede subestimarse. De hecho, una cultura de desarrollo ágil juega un papel fundamental en el éxito o el fracaso de una empresa de desarrollo de software.

Google, Facebook, Netflix y Spotify son algunas de las empresas conocidas con las mejores culturas de desarrollo. Al establecer su propio equipo de desarrollo, estos gigantes tecnológicos obtienen una gran ventaja competitiva y triunfan. Estos son los beneficios clave de desarrollar una sólida cultura de desarrollo de software para su negocio.

innovación de producto

Una cultura de desarrollo saludable fomenta la creatividad y la innovación. Da a los ingenieros la libertad de encontrar nuevas y mejores formas de resolver un problema. El resultado es un producto de calidad que aborda los problemas de los clientes. Google, por ejemplo, ha creado un entorno de trabajo donde los ingenieros pueden compartir libremente sus pensamientos e ideas.

Esta colaboración facilita que Google implemente innovaciones revolucionarias. Los robots de Google son un buen ejemplo. Gracias a las actualizaciones periódicas sobre cómo los bots de Google interpretan las consultas de búsqueda, los motores de búsqueda pueden buscar mejor y con mayor precisión.

Desarrollo profesional

Crear una cultura de ingeniería de software también brinda oportunidades para el desarrollo profesional. Por ejemplo, un gigante de la industria como Airbnb tiene dos trayectorias profesionales que promueven el avance profesional de los ingenieros: como colaboradores individuales y como gerentes.

Esto es consistente con su creencia de que los ingenieros pueden avanzar en sus carreras como colaboradores individuales y como gerentes. Como resultado, los éxitos personales son apoyados, celebrados y recompensados. Airbnb también fomenta el progreso al ayudar a los ingenieros a desarrollar su perfil fuera de la empresa. La empresa presenta el mejor trabajo de los ingenieros en las publicaciones de su blog en varias plataformas de redes sociales, elevando el perfil de su trabajo a nivel local e internacional.

procesos sin problemas

Las empresas exitosas saben que los procesos comerciales complejos y redundantes solo ralentizan el progreso. Una buena cultura empresarial, por otro lado, fomenta la autonomía del equipo y la propiedad de los procesos desde el diseño hasta la implementación.

También fomenta la colaboración entre diferentes equipos. La cultura de desarrollo de Spotify, por ejemplo, ve metafóricamente a sus ingenieros y equipos como una banda de jazz. Aunque cada músico toca un instrumento diferente, todos se escuchan y se enfocan en la misma canción, lo que beneficia el éxito de la empresa.

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Fecha actualizacion el 2022-02-26. Fecha publicacion el 2022-02-26. Categoria: ingeniería de software Autor: Oscar olg Mapa del sitio Fuente: bollyinside