Cumplir con las normas no es un proceso único que lo cubra indefinidamente. Cuando se trata de cumplimiento, rápidamente puede parecer que el trabajo real solo comienza cuando se administra.
Ahí es donde entra en juego la gestión de riesgos. Las organizaciones no pueden medir el cumplimiento de manera efectiva o identificar la exposición sin una estrategia adecuada de gestión de riesgos. Para asegurarse de que su organización cumpla con las normas y mitigue cualquier riesgo o infracción potencial, necesita una estrategia; aquí le mostramos cómo crear una efectiva.
¿Qué es la gestión del riesgo de cumplimiento?
Antes de comenzar, es esencial comprender de qué está protegiendo a su organización en primer lugar. Por supuesto, el riesgo más evidente es el incumplimiento. Sin embargo, el incumplimiento y sus riesgos no siempre son fáciles de detectar, especialmente cuando la tecnología y las amenazas a la ciberseguridad evolucionan constantemente.
La gestión del riesgo de cumplimiento implica identificar, evaluar y mitigar cualquier exposición o pérdida potencial por el incumplimiento de las leyes, regulaciones o estándares de un marco de seguridad. Una estrategia de gestión de riesgos revisa y ajusta todas las políticas y procedimientos para garantizar la diligencia debida con respecto a la seguridad y el cumplimiento de los datos. Sin embargo, como ocurre con la mayoría de las cosas en el mundo del cumplimiento, la gestión de riesgos es un proceso continuo y necesario para medir continuamente el entorno de seguridad de la información de una organización y si el cumplimiento está actualizado o no.
¿Sabe su empresa qué políticas, controles, procedimientos o módulos de capacitación deben revisarse para garantizar el cumplimiento? El primer paso es crear una estrategia de gestión de riesgos de cumplimiento. Esto es lo que necesita saber.
Cómo crear una estrategia eficaz de gestión de riesgos de cumplimiento
Para que una estrategia de gestión de riesgos de cumplimiento sea práctica y sostenible, debe ser específica para las políticas, los objetivos y los procedimientos de su organización. Sin embargo, hay ciertos elementos centrales que todas las estrategias deben incluir.
Comprender los requisitos
Defina claramente los deberes, obligaciones y responsabilidades de su organización en términos de cumplimiento. Esto incluye las funciones de los empleados, inversores y terceros y su impacto en la responsabilidad de su organización. Una vez que su estrategia puede comunicar esto claramente, es más fácil saber qué debe priorizar el programa de gestión de riesgos. Después de eso, su estrategia de gestión de riesgos de cumplimiento debe poder proporcionar un análisis claro y completo de lo que se está evaluando y una prueba de la evaluación.
Cada estrategia debe incluir una metodología fácil de aplicar para medir el riesgo. Dependiendo de la metodología elegida, su estrategia de gestión de riesgos puede consistir en clasificaciones de riesgo específicas asignadas a cada riesgo interno y externo que está evaluando y la probabilidad de que ocurra el riesgo. En última instancia, el sistema debe poder comunicar claramente todos los hallazgos de una manera que sea precisa pero fácil de interpretar y aplicar.
Identificar los factores de riesgo y sus controles.
A medida que crece una empresa, también lo hace su exposición y su potencial de riesgo. Para crear una estrategia sólida de gestión de riesgos, debe considerar los diferentes factores de riesgo y qué controles se establecen para combatir estos riesgos. Posteriormente, también se debe probar la efectividad de cada control. Al identificar los factores de riesgo, es esencial considerar los factores de riesgo inherentes y residuales. El riesgo inherente está asociado al incumplimiento antes de aplicar cualquier medida de control. El riesgo residual, por otro lado, confirma la cantidad de implementación del control posterior al riesgo.
Capacitación continua en concientización sobre seguridad del personal
Una estrategia de gestión de riesgos es tan efectiva como la capacidad de una organización para implementarla en todos los ámbitos. Por lo tanto, una estrategia de gestión de riesgos debe incluir una formación exhaustiva y continua en materia de seguridad . Junto con las evaluaciones de riesgos, la capacitación del personal es un requisito obligatorio común con respecto a la seguridad y el cumplimiento normativo. Las violaciones o brechas de datos más comunes ocurren por negligencia o desconocimiento dentro de la organización, por lo que una correcta capacitación es primordial para el éxito de su estrategia de gestión de riesgos y el cumplimiento en general.
La regla de notificación de incumplimiento se aplicará si su organización está sujeta al cumplimiento obligatorio de HIPAA. Esto establece protocolos estrictos que deben seguirse en caso de incumplimiento. Por lo tanto, la capacitación continua del personal no solo debe enseñar a los miembros del equipo cómo identificar o mitigar el riesgo, sino también capacitarlos para seguir el protocolo correcto en caso de incumplimiento o violación.
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Fecha actualizacion el 2023-01-10. Fecha publicacion el 2023-01-10. Autor: Oscar olg Mapa del sitio Fuente: securityboulevard