Cómo encontrar e identificar un buen mentor

Uno de los pasos más cruciales para hacer crecer su marca personal, negocio o perfil es la identificación y la relación con un mentor. Exploremos cómo encontrar e identificar una buena opción para usted y sus objetivos.

¿Es suficiente tener un amigo entusiasta a mano para animarte y apoyarte? ¿O un equipo de porristas para mantenerte animado? ¿Incluso si no saben nada de su viaje, luchas, modelo de negocio o intenciones para el futuro?

Si bien tener un refuerzo positivo en su esquina, animándolo y animándolo, siempre es bienvenido y considerablemente mejor que los detractores, ese realmente no es el verdadero papel de un mentor.

Qué buscar

Mire cuidadosamente y sin emociones sus necesidades y haga una lista. ¿Es financiero? ¿Es la experiencia en TI? ¿Necesita a alguien que haya "estado allí y hecho eso" en su nicho? Deben sentirse cómodos y tener la experiencia suficiente para compartir, para no sentirse amenazados por su presencia en la misma plataforma. Un buen mentor debe analizar de forma crítica y honesta sus planes y aspiraciones y ofrecer asesoramiento y apoyo.

Mire alrededor de su círculo de amigos y sus contactos, busque y pida experiencia. ¿Tienes algunas habilidades particulares para compartir que puedas intercambiar? Tal vez podrían considerar una relación mutuamente beneficiosa y ser mentores mutuos.

Finalmente, considere si vale la pena invertir en un mentor en este momento. Asegúrese de saber lo que quiere de una relación mentor/aprendiz antes de hacerlo.

Lo que debe ser un mentor

En primer lugar, un mentor debe ser una caja de resonancia de apoyo. Si se va a reunir con un mentor o asesor, incluso si la persona elegida es un compañero, un amigo o un pariente, esté preparado. Escriba o demuestre activamente su plan de negocios, sus intenciones y sus aspiraciones de manera concisa y clara. Esto te ayudará a explicarte de manera inteligible y completa para que el mentor tenga total claridad sobre tu situación, intenciones y lo que quieres de la relación.

Un mentor útil siempre debe mantener su confianza. Debe acordar este requisito por adelantado y antes de embarcarse en cualquier intercambio de información. Emplee ese "cono de silencio" para todas sus interacciones y no olvide que este es un requisito que va en ambos sentidos. También tiene la responsabilidad de no "filtrar" ninguna de las confidencias o ejemplos de su mentor que puedan querer compartir con usted.

Espere que su mentor experto haga de abogado del diablo. Los consejos que reciba no siempre vendrán perfectamente embalados y listos para usar. A veces será difícil de tragar e incluso podría implicar algunos consejos y sugerencias para el desarrollo personal. Este es el papel del mentor en su forma más valiosa, la capacidad de ver cosas que potencialmente, debido a su cercanía a los problemas, no tiene.

Un mentor no es tu animador; sin embargo, su mentor debe ser un motivador experto y ofrecer consejos inspiradores, especialmente cuando su motivación puede estar disminuyendo. Ese desapego saludable puede darte una idea y es uno de los regalos más poderosos que puedes recibir.

Los contratiempos y los cambios de rumbo son una parte normal de la construcción de un negocio exitoso; este camino en particular nunca es sencillo ni suave. Debes esperar que tu mentor te ofrezca apoyo y aliento con tus percances, así que comparte y no olvides: un problema compartido es un problema reducido a la mitad. Y, en el proceso de ventilar y compartir problemas, darles voz a menudo aporta claridad.

Lo que se debe y no se debe hacer en la relación mentor/aprendiz

Aquí, hablo desde la experiencia de ser un mentor y un animador de apoyo de una serie de constructores de negocios incipientes que me han buscado, generalmente cuando están atascados y necesitan una mano amiga.

• Las verdades a medias no son buenas. Si realmente desea asistencia y asesoramiento para "arreglar" una situación que percibe que no está siguiendo el camino que imaginó, sea honesto. Se honesto contigo mismo. Sea honesto con su mentor y no caiga en la trampa de omitir información vital. Trágate el orgullo y revela todo. Las verdades a medias no sirven para nada. Esa es la única forma en que un asesor puede ser de alguna ayuda tangible, en posesión de todos los hechos para evaluar y evaluar con sensatez. De lo contrario, ambos están perdiendo el tiempo el uno al otro.

• Escuche atentamente a su mentor y evalúe la guía cuidadosamente. Si todavía siente que el consejo que está recibiendo no está en sintonía con su visión, su filosofía y su moral, entonces confíe en su instinto. No siga a ciegas si se sienta incómodo; tus sentidos internos siempre lo harán bien. Este es el momento de evaluar la idoneidad de este mentor y si puede haberlo superado.

Sin embargo, por otro lado, si está rechazando el consejo porque es difícil de escuchar y estaba buscando un caballero de brillante armadura para arreglar una situación, entonces tome una mirada realista, nuevamente honesta, a las sugerencias a su alrededor y tus acciones avanzan desde ese lugar de genuina introspección.

• Esté absolutamente seguro de lo que quiere obtener de la relación antes de embarcarse en sus sesiones. Si ha decidido invertir en los servicios de un entrenador o mentor, asegúrese de que el mentor sepa cuál es el propósito de las transacciones e interacciones. Además, si te dan "deberes" en forma de acciones o recursos, haz tu parte. Vaya a su próxima sesión preparado y con comentarios pertinentes y relevantes.

Y finalmente, no subestimes el poder de tu mentor. Tu mentor puede ofrecerte el coraje y la perspicacia para recorrer un camino que nunca soñaste posible. Un mentor comprometido es un recurso valioso. Pueden otorgar esperanza y tranquilidad, y tienen el poder de energizar y cambiar vidas.

Muchas gracias por visitarme. Sin usted, esta web no existiria, espero que le haya gustado y vuelva ☺️

Fecha actualizacion el 2022-03-12. Fecha publicacion el 2022-03-12. Categoria: Cómo encontrar Autor: Oscar olg Mapa del sitio Fuente: forbes