En su forma más simple, una entrevista de trabajo es un intento de impresionar a alguien en el otro extremo de la mesa. Su currículum vitae y calificaciones le pusieron el pie en la puerta, pero la entrevista en persona es donde las contrataciones potenciales con mayor frecuencia tienen éxito o se tambalean.
"La entrevista es una mejor medida de los indicadores de inteligencia emocional, preparación, puntualidad, ética de trabajo y todas las otras pequeñas cosas que podrían ser un buen ajuste interpersonal", dijo Kristin Sailing, científica de datos en la fuerza de tareas de Gestión del Talento del Ejército de los EE. UU. .
Aunque claramente importantes, estas entrevistas de trabajo también son un ejercicio para controlar la ansiedad. Durante 15 a 30 minutos insoportables, bien podría montarse bajo un portaobjetos de microscopio de vidrio. Te sientes vulnerable, expuesto. Y luego comienzan las preguntas, lentamente al principio pero en aumento con cada nueva respuesta. Su cerebro lucha por encontrar respuestas que no suenen huecas o parezcan un cliché.
Cuéntame sobre ti
Puede parecer simple, pero nuestros expertos nos dicen que muchas personas tienen mucha ansiedad por esta pregunta. Si bien la mayoría de los entrevistadores lo usan como un intento de romper el hielo, los entrevistados a menudo tienen la reacción opuesta. Después de todo, estás sentado con un extraño que acaba de pedirte que abras. ¿Deberías usar este tiempo para contarle sobre tu esposo o tus dos perros? ¿O le está pidiendo que le cuente dónde ha trabajado, sus habilidades y calificaciones?
La verdad es que varía. La mayoría de los entrevistadores no piensan mucho en esta pregunta, usándola únicamente como una herramienta para hablar. Y aunque algunos pueden estar tratando de obtener información, no se trata realmente de lo que dices, sino de cómo lo dices. Pueden estar viendo tus habilidades de comunicación, por ejemplo. Esta es una oportunidad de oro para ver si divagas o saltas de un lado a otro entre las historias. O tal vez el entrevistador está evaluando su capacidad para enmarcar detalles clave de una historia que sea comprensible para aquellos que no lo conocen.
Pero, lo más probable es que sea solo un rompehielos. No te preocupes.
Si encuentra que es una pregunta para la que necesita prepararse, trate de enfocarse principalmente en respuestas orientadas a su carrera : sus experiencias pasadas, sus calificaciones y su capacidad para resolver grandes problemas. Por ejemplo, tal vez instituyó un día semanal de trabajo en el hogar en su departamento, una medida que no aumentó significativamente los costos al tiempo que redujo drásticamente la rotación de empleados. Esta es una victoria que vale la pena mencionar en esta situación.
¿Dónde te ves en cinco años?
La Sra. Sailing cree que esta es otra pregunta que debería retirarse. La persona promedio ahora hace la transición entre trabajos cada cuatro años, según la Oficina de Estadísticas Laborales . Y aunque es una noción anticuada, los empleadores aún tienden a responder negativamente a "la idea de que un empleado quiere pasar dos o tres años en un proyecto y luego pasar a algo nuevo", dijo.
"Quién sabe realmente cómo será el mundo en cinco años", dijo Chuck Edward, jefe de Adquisición Global de Talento para Microsoft. "Buscaría un candidato para demostrar cómo son aprendices de por vida que abrazan el futuro, ya sea por el rol específico que están aplicando o por oportunidades futuras". Dijo que Microsoft siempre estaba buscando "curiosidad y disposición" para aprender, pero también valoraba la "resistencia y la ambigüedad".
En un sentido práctico, debe centrarse menos en dónde estará físicamente o prácticamente en cinco años, y más en lo que planea aprender de vez en cuando, y cómo podría agregarse a su conjunto de habilidades.
¿Cual es tu mayor debilidad?
De las malas preguntas de la entrevista, este es el estándar de oro. La mayoría de los profesionales de contratación con los que hablamos dijeron que esta era una pregunta que nunca harían en estos días. Aunque no significa que otros empleadores no lo harán, como probablemente ya haya visto. Eso no quiere decir que no aparecerá en otras formas. Preguntas como "Cuéntame sobre un momento en que fallaste y lo que aprendiste de él", por ejemplo, ofrecen una alternativa para obtener la misma información.
Si se encuentra con esta pregunta, su primera reacción podría ser responder la pregunta señalando una debilidad que en realidad es una fortaleza: "Trabajo demasiado duro" o "Soy un perfeccionista". No lo haga . "Ambos parecen poco sinceros", dijo Sailing.
En cambio, busque formas de elegir una debilidad real, aunque pequeña, y concéntrese en las formas en que está tratando de corregirla. Esta no es una oportunidad para señalar que llega tarde crónicamente o que a menudo está ausente. En cambio, concéntrese en las debilidades más pequeñas y manejables y en lo que está haciendo para abordarlas. "Si tiene que responder a esta pregunta, desea responderla en el marco de la búsqueda de oportunidades de superación personal y crecimiento", dijo la Sra. Sailing. Si tuviera que responder a esta pregunta, notaría que soy horrible al estimar cuánto tiempo me llevará completar un proyecto, y eso me lleva a asumir más trabajo del que puedo manejar. Para solucionar el problema, actualmente estoy tomando una clase en Udemy, una plataforma de educación en línea, para aprender formas de administrar mejor mi tiempo y mi flujo de trabajo.
El señor Edward está de acuerdo. Nos dijo que estaría "buscando un candidato para mostrarme cómo podrían haberse apoyado en sus debilidades y haber creado soluciones para encontrar el éxito en un rol anterior". Microsoft llama a esto "agilidad de aprendizaje", y el Sr. Edward dijo que es un rasgo atractivo para cualquiera que esté entrevistando.
Alternativamente, siempre puede señalar fallas que no están relacionadas con el trabajo. Si solicita un trabajo como desarrollador de software, por ejemplo, podría mencionar que no es particularmente bueno o no le gusta hablar en público. Esto no suele ser un factor decisivo, ya que las habilidades para hablar en público no se asocian comúnmente con el desarrollo de software.
¿Tienes alguna pregunta para mí?
Tanto la Sra. Sailing como el Sr. Edward destacaron la importancia de convertir una entrevista en un diálogo. No debería parecer un interrogatorio, sino una conversación. Busque formas de reciprocar intereses, incluso haciendo preguntas a su entrevistador para obtener más información sobre la compañía o el rol.
“Disfruto cuando los candidatos hacen preguntas bien pensadas que me empujan a pensar más profundamente; eso me permite saber que este candidato hará que nuestra organización y nuestros equipos sean más inteligentes e innovadores ", dijo Edward.
Haga preguntas sobre el equipo en sí: quién lo dirige; cómo es un día promedio; ¿Por qué la persona en el puesto que está solicitando se fue? De hecho, pedir un recorrido por el espacio de trabajo, particularmente el área donde está estacionado, así como una introducción a algunos de sus futuros colegas, ciertamente no estaría de más.
La Sra. Sailing y el Sr. Edward están de acuerdo en que la preparación es otro elemento clave que buscan. "Mi preparación mínima para hablar con proveedores con los que podríamos estar trabajando para posibles empleados es echar un vistazo a su perfil de LinkedIn y ver si tenemos alguna conexión mutua", dijo Sailing. Muestre interés en la empresa al conocer a sus jugadores clave, la declaración de misión y parte de su historia. Debe tener una sólida comprensión de lo que hace la compañía y cómo el equipo para el que desea trabajar ayuda en esta misión.
"Puede sonar cursi, pero muestra que te importa", agregó la Sra. Sailing.
Las entrevistas, como dice el refrán, son donde la oportunidad se encuentra con la preparación. La preparación, en este caso, es egoísta. Mantener al entrevistador comprometido les brinda más oportunidades para ofrecer información sobre el trabajo que desea. Y cuando eso suceda, puede encontrarlos comportándose como si ya lo tuviera.
Fecha actualización el 2021-03-15. Fecha publicación el 2020-03-15. Categoría: ¿Quieres saber como? Autor: Oscar olg Mapa del sitio Fuente: nytimes Version movil