Cómo usar recursos humanos para impulsar la estabilidad empresarial

Las empresas no siempre dan a los departamentos de recursos humanos el crédito que merecen por el papel que desempeñan para garantizar que las operaciones diarias se mantengan en orden

La tarea de los recursos humanos es más que la administración de los contratos de trabajo y la administración. En tiempos de incertidumbre, los recursos humanos pueden jugar un papel crucial en el éxito de una empresa. A través de un análisis detallado de las operaciones comerciales y la posición del personal dentro de la organización, RH puede desarrollar técnicas para garantizar que el negocio siga siendo viable incluso con una fuerza laboral mínima. Quince profesionales del Consejo de Recursos Humanos de Forbes examinan otras formas sorprendentes en que un departamento de recursos humanos puede brindar el apoyo que tanto necesita una empresa en tiempos de incertidumbre.

Pero, ¿sabías que más del 75% de la rotación voluntaria es evitable? En la mayoría de los casos, es el resultado de una combinación de varios factores de empuje, como la falta de oportunidades de desarrollo profesional, un ambiente de trabajo desfavorable, una gerencia inaccesible, una falta de coincidencia entre los requisitos y las habilidades del trabajo, compensación y beneficios insatisfactorios; y falta de equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Un HRMS con análisis incorporado puede sugerir métodos prescriptivos para implementar estrategias que pueden mejorar la moral de los empleados y aumentar las tasas de retención. El software de recursos humanos puede proporcionar datos precisos para tomar decisiones personales importantes. Asegúrese de saber qué oportunidades y desafíos se avecinan para su negocio y manténgase actualizado sobre cómo la tecnología puede ayudarlo a responder a ellos.

Anticipar el cambio

Los últimos meses nos han demostrado que nada está escrito en piedra y sin duda nos encontraremos con muchos obstáculos imprevistos. Pero si bien es imposible predecir y prepararse para todo, los equipos de recursos humanos deben tener una comprensión clara de hacia dónde se dirige su negocio. Cuando esté familiarizado con su estrategia, visión y valores, puede planificar los cambios necesarios en la forma en que trabaja su equipo de recursos humanos.

El software de recursos humanos puede proporcionar datos precisos para tomar decisiones personales importantes. Asegúrese de saber qué oportunidades y desafíos se avecinan para su negocio y manténgase actualizado sobre cómo la tecnología puede ayudarlo a responder a ellos.

Haz de los valores y el propósito la base de tu negocio

Si su organización es una de las muchas empresas que han tenido que suspender o despedir empleados, o hacer una transición repentina a una fuerza laboral completa de trabajo desde el hogar, quizás uno de los mayores desafíos que enfrenta es mantener su cultura corporativa y empleados comprometidos. . Recursos humanos debe preguntar si los empleados están comprometidos con el propósito general de la organización y si son conscientes de cómo encajan en el panorama general.

Si en la empresa se valora la innovación y la creatividad, ¿existen mecanismos para premiar a los empleados que exhiben este comportamiento? ¿Los procesos de recursos humanos están alineados con la forma en que la empresa quiere que sus empleados trabajen diariamente? Una cultura corporativa clara y fuerte ayuda a los empleados a unirse como equipo. Sentirse parte de una comunidad de trabajo es especialmente importante en tiempos difíciles, ¡y el COVID-19 ciertamente lo ha sido!

Alinear las estrategias comerciales y de recursos humanos

Hoy en día, los propietarios y gerentes ven a los recursos humanos no solo como una función "imprescindible", sino como una oportunidad estratégica para respaldar el crecimiento y la estabilidad de la empresa. Con los datos y métricas correctos de las personas, RRHH. H H. ha comenzado a desempeñar un papel más destacado en la contribución a las decisiones comerciales críticas. Con información actualizada sobre todo, desde la dotación de personal hasta las habilidades disponibles, los responsables de la toma de decisiones empresariales pueden crear estrategias basadas en datos tanto para su plantilla como para la organización en su conjunto.

Simplificar procesos

A medida que las empresas se adaptaron a un mundo COVID-19, inevitablemente tuvieron que reconsiderar sus enfoques anteriores y adaptar sus procesos de recursos humanos, por ejemplo, B. a través de programas de incorporación en línea. El último software de recursos humanos permite a los empleados acceder y actualizar sus propios datos, lo que facilita mucho a los gerentes de línea la gestión remota de procesos como vacaciones y ausencias. Estos sistemas reducen el papeleo, aseguran la consistencia y hacen que los procesos de recursos humanos sean más claros y transparentes.

Lograr el equilibrio entre preservación y evolución

A medida que experimentamos cambios, es importante no ser demasiado sentimental sobre lo que siempre ha sido y dejar de lado los procesos o aspectos de la cultura de la empresa que ya no respaldan su visión o prioridades. Por ejemplo, en el entorno actual, muchas empresas han descubierto los beneficios de un mayor trabajo desde el hogar para el compromiso y la productividad de los empleados mientras continúan operando fuera del sitio.

Además, las reuniones de equipo altamente formales o las interminables cadenas de correo electrónico están dando paso a formas de comunicación más inmediatas y atractivas. El software de recursos humanos como Cezanne HR incluye un portal social que permite a los empleados compartir información y colaborar más ampliamente en toda la organización

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Fecha actualizacion el 2022-02-15. Fecha publicacion el 2022-02-15. Categoria: negocio Autor: Oscar olg Mapa del sitio Fuente: bollyinside