En marzo de 202, el CEO de Tesla Elon Musk dijo que el fabricante de automóviles aceptaría bitcoins como pago por los vehículos.
Musk luego se retractó en vista de la preocupante huella de carbono de bitcoin, pero otras compañías han adoptado las criptomonedas de una manera más permanente. Empresas en el ámbito de los pagos, como Visa, Mastercard y Paypal, anunciaron planes para aceptar y procesar pagos en criptomonedas, mientras que otras multinacionales, como Square y MicroStrategy, invirtieron en bitcoin como activo de tesorería. Hacia fines de 2021, el valor de bitcoin, la criptomoneda original y aún el referente del sector de activos digitales, alcanzó un récord de 64 400 USD, más del triple de su pico en 2017 en medio de la manía por las ofertas iniciales de monedas (ICO). ). El precio ha bajado en las últimas semanas y los mercados de criptomonedas siguen siendo volátiles. Sin embargo, tomado en su totalidad,
Mientras tanto, en Asia, la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) dejó en claro su intención de posicionar a la ciudad-estado como un centro criptográfico regional regulado y, en el proceso, atrajo a proveedores de servicios, como Gemini, Huobi y Crypto.com. MAS había recibido solicitudes de licencias operativas de 170 criptoempresas para noviembre de 2021. Hasta la fecha, el regulador ha otorgado cuatro de esas licencias.
En septiembre de 2021, El Salvador se convirtió en el primer país en aceptar bitcoin como moneda de curso legal y, posteriormente, anunció planes para emitir un bono de bitcoin para financiar la inversión en infraestructura. En octubre de 2021, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) dio luz verde a los ETF en futuros de bitcoin, proporcionando una forma de comerciar con bitcoin, aunque sin poseerlo, en un vehículo de inversión regulado.
Blockchain y activos digitales como catalizadores de la innovación
En medio de este alojamiento continuo de criptoactivos en los sistemas financieros globales, el sector recibió sumas considerables en inversión. En los primeros nueve meses de 2021, las nuevas empresas de criptomonedas y blockchain recaudaron USD 15 000 millones en capital de riesgo, cinco veces la cantidad que atrajeron en todo 2020, según The Economist. Y cinco de las seis rondas de recaudación de fondos más grandes de crypto ocurrieron durante el año.
Más allá de estas cifras concretas, existe un consenso cada vez mayor entre los tecnólogos de que la cadena de bloques, las criptomonedas y otros activos digitales podrían ser tan transformadores como Internet al marcar el comienzo de una nueva iteración de la arquitectura en línea conocida como Web 3.0. De manera similar, se han hecho afirmaciones grandiosas sobre la tecnología blockchain anteriormente. La diferencia ahora es que podemos comenzar a ver la escala de la innovación y alguna evidencia de que los activos digitales tienen el potencial de remodelar los mercados de capital, la banca central y los procesos y plataformas de liquidación internacional.
Desde la perspectiva del consumidor, las criptomonedas podrían sustentar el desarrollo de entornos virtuales, creando metaversos emergentes e impulsando la comercialización de tokens no fungibles (NFT), remodelando las relaciones entre los creadores y sus audiencias en el proceso. Para que estas áreas no parezcan triviales en el esquema de las cosas, vale la pena señalar que una sola venta reciente de NFT del diseñador gráfico Mike Winkelmann obtuvo más de USD 69 millones, lo que la convierte en la cuarta obra de arte más cara de un artista vivo.
Si bien los mercados de criptomonedas pueden ser propensos a la volatilidad, capaces de generar caídas significativas en el valor, así como picos pronunciados, las tendencias mencionadas anteriormente indicarían que, como clase de activo, las criptomonedas están aquí para quedarse. Y, con la creciente aceptación del lugar de los activos digitales en los sistemas y mercados financieros del mundo, también veremos una mayor claridad y certeza regulatoria a lo largo del próximo año.
Se acerca la certeza regulatoria
El organismo de control mundial contra el lavado de dinero, el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), ha estado emitiendo evaluaciones sobre la regulación de los activos digitales desde 2018 y, en octubre de 2021, actualizó su guía para alinear efectivamente la criptorregulación con las reglas de la banca tradicional.
El mensaje del GAFI es que los países deben implementar estos estándares ahora, aunque se reconoce que los reguladores individuales deberán permitir cierta flexibilidad para un sector inmaduro. Del mismo modo, la actitud de bienvenida de Singapur hacia los operadores de criptomonedas va acompañada de un endurecimiento de las regulaciones. “No necesitamos 160 de ellos para instalarse aquí”, dijo Ravi Menon, director gerente de MAS, en un informe reciente de Bloomberg. “La mitad de ellos pueden hacerlo, pero con estándares muy altos. Eso, creo, es un mejor resultado”.
En otras partes de la región, Hong Kong ha propuesto restringir el comercio de criptomonedas a inversores profesionales, es decir, personas con una cartera de al menos 8 millones de HKD (1 millón de dólares estadounidenses), lo que reduce el campo para el comercio de criptomonedas. Más recientemente, los reguladores han abierto la puerta para permitir que los bancos y las empresas de valores ofrezcan productos financieros relacionados con criptografía y servicios de negociación a clientes sofisticados.
Los negocios de blockchain y activos digitales son operaciones inherentemente globales. Si bien, hasta cierto punto, existe la opción de elegir ubicaciones en función de las diferencias regulatorias, la dirección del viaje es clara: los proveedores de servicios de criptomonedas y activos digitales deberán cumplir con los mismos estándares y regulaciones que se aplican en las finanzas tradicionales.
Cumplimiento en un sector de activos digitales regulado
Para empezar, esto implicará la implementación de procesos AML y KYC robustos, de nivel de institución financiera, como se enfatiza en una circular del 28 de enero de la Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA).
Sin embargo, el sector de las criptomonedas evoluciona rápidamente y más rápido que el ritmo de la regulación. Los proveedores de servicios siguen chocando con los límites de la regulación existente o la incompatibilidad de la legislación con los servicios emergentes. Las finanzas descentralizadas (DeFi), por ejemplo, confieren la capacidad de negociar y automatizar contratos e intercambios sin que las partes involucradas necesiten conocer la identidad de la otra parte o confiar en ella. Tal anonimato contraviene las leyes que rigen las transferencias financieras internacionales.
Los proveedores de servicios de activos digitales deben implementar sistemas avanzados de monitoreo de transacciones para descubrir transferencias potencialmente anómalas y fraudulentas. El cumplimiento efectivo de las normas que rigen las finanzas tradicionales también requerirá la capacidad de verificar y gestionar las sanciones económicas sobre territorios e individuos.
Incluso cuando se introduzcan regulaciones, el ritmo de la innovación hará que las discusiones sobre la legislación adecuada se muevan para abordar otros servicios emergentes y áreas de la industria. Todos estos desarrollos no solo afectan al sector de las criptomonedas. A medida que toman forma las regulaciones, los propios proveedores de servicios tradicionales ya han comenzado a explorar cómo pueden capitalizar las oportunidades.
DeFi también respalda los productos y servicios que pagan intereses que existen en el sector de las criptomonedas, donde los comerciantes "toman prestados" activos de los titulares y pagan altos rendimientos a corto plazo debido a las recompensas disponibles de las oportunidades de arbitraje en territorios e intercambios. En los EE. UU., Coinbase se retractó del lanzamiento de su producto de rendimiento cuando estuvo bajo el escrutinio de la SEC.
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Fecha actualizacion el 2022-02-10. Fecha publicacion el 2022-02-10. Categoria: elon musk Autor: Oscar olg Mapa del sitio Fuente: sportskeeda