La correcta organización y gestión de una fábrica es de vital importancia para obtener los resultados esperados en cuanto a ganancias
La elaboración de los productos de dicha fábrica debe seguir ciertas normas y procedimientos y ahí es cuando intervienen los procesos técnicos
Fabricación de muebles
Para entrar en contexto, pongamos un ejemplo práctico. Pensemos en una fábrica que se dedica a la construcción de sillas y mesas de madera. Si bien, esto parece algo sencillo no debemos tomarlo a la ligera ya que detrás de la fabricación de este producto esta involucrado un gran esfuerzo.
Primero que todo, para la elaboración de las sillas y mesas necesitamos la materia prima que en este caso es la madera. Si una industria no planifica correctamente la obtención de la materia prima puede llegar a tener pérdidas y no ganancias.
Solo imaginemos que esta fábrica compra madera de caoba que es relativamente costosa, es decir, que las sillas y muebles deberán tener un costo alto. Aunque las sillas sean elegantes y con un buen diseño el alto precio a las que se debe vender este producto puede llegar a ahuyentar a los clientes. Por eso, hay que tener mucho cuidado en la adquisición de la materia prima.
Ahora bien, otro punto a tener en cuenta es el diseño y evaluación. Supongamos que esta fábrica quiere incursionar en modelos modernos y minimalistas de sillas. Seguidamente de esto realizan los diseños de la silla, la fabrican e inmediatamente la ponen en venta.
La gente no tarda en darse cuenta de que es un gran diseño y empiezan a comprar estas sillas, sin embargo, al pasar los meses y luego del gran éxito de ventas empiezan a llegar reclamos de las personas que adquirieron este producto.
Resulta que la silla tiene un problema en su estructura, pues con el uso cotidiano se puede observar que las patas empiezan a ceder y perder su forma.
Este será un grave problema para la fábrica ya que tendrá que reparar todas las sillas con problemas o en su defecto reembolsar el dinero a los clientes que se encuentran insatisfechos.
Todo este problema se pudo evitar si se hubieran realizado las pruebas correspondientes al producto antes de venderlos al público. De aquí la importancia de las etapas de diseño y evaluación de los productos.
Los procesos técnicos elevan la probabilidad de éxito
En este ejemplo hablamos de sillas y mesas, sin embargo, estos problemas aplican para todo tipo de productos, tales como jabones, lápices, autos, aviones, etc. Si en la elaboración de un bien o servicio no se aplican los procesos técnicos la probabilidad de que la fábrica fracase aumenta.
Seguramente, puedas pensar que hay muchas industrias en la antigüedad que han logrado el éxito sin aplicar ningún procedimiento técnico. Si en parte esto es verdad, los tiempos cambian y si vas a empezar un proyecto desde cero es mejor que apliques todas las estrategias posibles para que así tengas más posibilidades de lograr tus objetivos.
Reflexión y conclusión de los procesos técnicos
En conclusión, los procesos técnicos nos ayudarán a llevar de manera organizada la elaboración de un bien o servicio.
Si vas a empezar un proyecto porque crees tener buenas ideas para desarrollarlo, te sugerimos implementar desde el principio todas estas recomendaciones técnicas. Recuerda que cualquier proyecto que quieras desenvolver consumirá gran parte de tu tiempo y como sabes “el tiempo es dinero” así que no lo desperdicies.
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Fecha actualizacion el 2022-02-14. Fecha publicacion el 2022-02-14. Categoria: negocio Autor: Oscar olg Mapa del sitio