Reúna los datos en silos para aprovechar al máximo sus capacidades de computación perimetral

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No es fácil convencer a la gerencia para que acepte su plan, pero un posible aumento de las ganancias puede hacerles cambiar de opinión.

Se espera que el mercado de la informática de punta crezca de $ 2.8 mil millones a $ 9 mil millones para el 2024. Pero aprovechar la tecnología de punta para obtener el mejor beneficio comercial y convencer a la gerencia ejecutiva del valor de la tecnología de punta todavía es un trabajo en progreso.

"Un problema importante para los equipos de TI que intentan implementar tecnologías de punta es la falta de aceptación por parte de los líderes", dijo Larry Wilson, director senior de innovación y ecosistemas digitales de Splunk, una plataforma de gestión de datos basada en la nube. "Muchas iniciativas se inician con metas elevadas, luego se cierran debido a las prisas de la tensión operativa diaria".

Wilson dijo que cree que una forma de eludir este punto de dolor es construir un plan que genere impulso que pueda alimentarse continuamente de unir datos en silos.

La destrucción de silos es algo con lo que se relaciona la dirección ejecutiva. Con demasiada frecuencia, las preguntas de alto nivel no han recibido respuesta porque los datos estaban fragmentados y era imposible crear una imagen holística de una situación.

Si bien la crisis de COVID-19 ha sido un desastre en casi todos los sentidos, ha creado una oportunidad fortuita para romper los silos mientras los empleados trabajan de forma remota. "Cuando el trabajo remoto se convirtió en nuestra nueva realidad, los líderes se vieron obligados a reconocer que cuando se vinculan entre sí, los datos de las inversiones en silos pueden producir información más informada", dijo Wilson. "Esto ha permitido que las operaciones comerciales en todas las industrias se desarrollen sin problemas durante la pandemia y ha establecido un buen camino para las operaciones posteriores a COVID".

Eso es importante. Pero para que la transformación digital avance en toda la empresa, la gerencia debe aceptar la estrategia, con una comprensión clara de los beneficios comerciales que brindará la transformación digital. Para facilitar esto, TI debe trabajar en equipo con integradores de sistemas, expertos en la materia y otros para que los proyectos puedan seguir avanzando y mantener el soporte de gestión.

"Los expertos son necesarios porque acelerarán el éxito de su organización y garantizarán que esté optimizando las nuevas tecnologías para alcanzar el máximo rendimiento", dijo Wilson. Además, elija proyectos en los que sea fácil ver el rendimiento financiero y operativo de la inversión.

"Por ejemplo, reducir el tiempo de inactividad puede tener un gran impacto en las ganancias, ya que el tiempo de inactividad puede causar pérdidas de hasta 22.000 dólares por minuto..

Además, un componente de costo importante de cada organización es el mantenimiento y el soporte ", dijo Wilson." Usted desea especialmente reducir el tipo más costoso de mantenimiento y soporte, que es el soporte no programado que se necesita para cualquier activo que sea crítico para mantener la producción y operaciones. Los datos de la máquina de los sistemas se pueden aprovechar para monitorear el rendimiento de los activos, diagnosticar cualquier problema de rendimiento y, en última instancia, predecir cuándo se debe realizar el mantenimiento. La correlación de los datos del activo con los informes de órdenes de trabajo, el rendimiento del sistema de red y los sensores de rendimiento que miden el calor, las vibraciones, las velocidades y otras fuentes de datos pueden crear una imagen operativa cibernética y física del ciclo de vida del activo ".

Entonces, si eres un gerente de producción o una persona de apoyo, obtienes una imagen inmediata de lo que está sucediendo. Además, TI puede buscar aprovechar esta información al "eliminarla del silo" y enviarla a finanzas para evaluar los ciclos de vida de los activos a los efectos de los programas de amortización; a la ingeniería con el propósito de rediseñar el flujo de trabajo en la planta si es necesario; ya la compra para buscar nuevos equipos para reemplazar aquellos activos que son propensos al tiempo de inactividad.

"Cuando aprovecha los recursos de la periferia, desea buscar áreas de extensión natural de la capacidad de TI y la visibilidad de los activos", dijo Wilson. "También desea adoptar un enfoque proactivo para resolver los problemas comerciales. Por encima de todo, desea visibilidad. Sin esta tecnología, tiene miles de dispositivos que envían datos y puede llevar mucho tiempo encontrar el problema".

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Fecha actualización el 2021-02-24. Fecha publicación el 2021-02-24. Categoría: computadoras Autor: Oscar olg Mapa del sitio Fuente: bollyinside